2024年3月24日 上午，我校MBA教育中心邀请张建房老师以《战略是鬼魅的、战略是迷人的》为主题，进行了有关企业战略的专题讲座。

企业战略是对企业各种战略的统称，其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、技术战略、人才战略、资源战略等。

张老师的讲座分为六个部分：

第一：通过豪迈集团股份有限公司的企业文化、价值观、理念和特色的管理方式，说明战略是企业的精神内在，是企业的魂。

第二：以通裕重工股份有限公司为例讲述了企业总成本领先战略、差别化战略、专一化战略等内容。而且着重讲述了，企业在利润下滑，竞争力下降的情况下，战略转型的重要性。

第三：在经济全球化的时代，中国与世界不同的国家和地区存在着不同样式的合作与竞争关系。中国与世界其他国家的竞争，其实也就是人口、文化、方法的博弈。中国的企业或多或少地参与到全球的商业竞争中，企业必须摆脱固有的稳态，建立创新的学习型组织，全面拥抱新科技和新经济。

第四：人性与企业的管理是交织的。企业的管理必须合乎人性。企业有利于人性活力释放的管理原则，对企业的发展有良好的推动作用。合理的规章制度与人性的结合，会形成一种企业文化，对人错误的行为有约束力。

第五：通过对华为获得成功的分析，探索华为的管理哲学，相应的体制、机制和使公司长期保持活力的方法。

第六：企业内部需要有一个好的体制。好的体制是企业做好内部管理的基础。作为企业的管理人员要思考和设计一个好的体制，而不是事事都要亲自办理。

企业的战略是一门大而复杂的课程。而且企业的战略是不断变化的，层出不穷的。企业发展战略因时、因人、因事而异，没有固定的内容，也没有固定的模式。

通过这次讲座，同学们认识到，制定企业的战略必须认真思考，用长远的眼光看待问题。考虑市场需求，竞争对手、生产资源、人力资源、企业文化等多方面的问题。在广泛地讨论之后，利用集体的智慧制定适合自己企业的战略。企业发展战略的实施，是企业在经济市场中发展的有效保障。

文/图 2023级MBA 毛新宇